Beatrice Metzler
Interim CHRO | Interim Head of HR (Fractional)
Restructuring · Workforce Governance · HR Operating Model
DACH + UK / Remote
Clarity for leaders. Stability for teams.
Phone: +49 173 4382650
Deutsche Version
When I step in
I support companies in transition phases where HR must stay reliable, decision-clear and execution-focused – without creating unnecessary friction.
What I deliver
Interim HR leadership during a leadership gap
Restructuring and reorganisation (incl. works council alignment in Germany)
Headcount and cost governance with CFO/executive teams (forecasts, approvals, KPIs)
Performance & compensation cycles (rhythm, calibration, playbooks)
Talent & succession (key roles, leadership continuity)
How I work
First 72 hours
Clarify priorities, risks and decision routes; propose a practical 30/60/90 plan
Weeks 1–2
Restore governance and ownership; unblock decisions
Within 30 days
Deliver visible progress; establish a stable operating rhythm
Engagement models
Full-time Interim CHRO / Head of HR
(typically 3–9 months)
Fractional CHRO / Head of HR
(2–3 days/week)
Project-based delivery
(restructuring workstreams, governance, operating model)
About
Former CHRO and board member with 15+ years' experience across transformation, organisational effectiveness and people strategy. Used to CFO-driven governance, works council reality and high-stakes decisions. Background in Industrial & Organisational Psychology.
Beatrice Metzler
Interim CHRO | Interim Head of HR (Fractional)
Restrukturierung · Workforce Governance · HR Operating Model
DACH + UK / Remote
Clarity for leaders. Stability for teams.
Telefon: +49 173 4382650
Wann ich einsteige
Ich unterstütze Unternehmen in Übergangsphasen, in denen HR verlässlich bleiben und Entscheidungen sauber möglich sein müssen – ohne unnötige Reibung.
Was ich liefere
Interim HR-Führung bei Vakanzen auf Leitungsebene
Restrukturierung und Reorganisation (inkl. Betriebsrat-Alignment in Deutschland)
Headcount- und Kostensteuerung mit CFO/Executive Teams (Forecasts, Freigaben, KPIs)
Performance- und Vergütungszyklen (Taktung, Kalibrierung, Playbooks)
Talent & Nachfolge (Schlüsselrollen, Leadership-Kontinuität)
Wie ich arbeite
Erste 72 Stunden
Prioritäten, Risiken und Entscheidungswege klären; 30/60/90-Plan vorschlagen
Woche 1–2
Governance und Ownership herstellen; Entscheidungsblockaden lösen
Innerhalb von 30 Tagen
Sichtbare Fortschritte liefern; einen stabilen Operating Rhythmus etablieren
Einsatzmodelle
Vollzeit Interim CHRO / Head of HR
(typisch 3–9 Monate)
Fractional CHRO / Head of HR
(2–3 Tage/Woche)
Projektbasierte Umsetzung
(Restrukturierungs-Workstreams, Governance, Operating Model)
Über mich
Ex-CHRO und Vorstandsmitglied mit 15+ Jahren Erfahrung in Transformation, Organisationseffektivität und People Strategy. Vertraut mit CFO-getriebener Steuerung, Betriebsrat und Entscheidungen unter Zeitdruck. Diplom-Psychologin (Arbeits- und Organisationspsychologie).
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Beatrice Metzler
Krummenackerstr. 178
73733 Esslingen
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E-mail: contact@beatricemetzler.com
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